10月31日下午，江西省產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)改督查組一行4人在省總工會黨組成員、經(jīng)費審查委員會主任應(yīng)朝暉的帶領(lǐng)下，通過看一次展板、觀一個視頻、聽一項匯報、查一批資料、下一個基層單位的“五個一”方式，對江西省郵政分公司推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作進行了全面督查，詳細了解全省郵政產(chǎn)改工作進展和效果。江西省郵政分公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席、產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長戴書華，省郵政工會副主席謝蓉全程陪同督查。

　　江西省產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)改督查組一行觀看了江西省分公司推進新時代產(chǎn)改工作展板和《江西郵政新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革進行時》視頻專題片，聽取了江西省郵政分公司推進新時代產(chǎn)改情況匯報，查看了一批江西省郵政分公司產(chǎn)改匯編資料，還深入南昌市分公司三樓直播基地和廣場支局所（郵愛驛站）廣場進行了實地檢查，并給予了工作指導(dǎo)。

　　在匯報座談會上，戴書華代表江西省郵政分公司以《提高政治站位 堅持職工至上 推動產(chǎn)改工作行穩(wěn)致遠見行見效》為題匯報了江西省郵政分公司推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革情況。自2023年2月省總工會部署全省產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全面推進產(chǎn)改工作以來，江西省郵政分公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院，江西省委、省政府，省總工會、省直屬機關(guān)工會關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的決策部署，按照一個總體思路和五大重點任務(wù)要求，成立了產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《中國郵政集團有限公司江西省分公司推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》，構(gòu)建了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會牽頭抓總，有關(guān)部門（單位）各司其職，基層單位積極參與”的工作格局，嚴格落實提高政治站位、統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)改“一張圖”，筑牢信仰之基、錨定思想引領(lǐng)“方向標”，聚焦素質(zhì)提升、搭建賦能成長“加油站”，完善機制辦法、構(gòu)筑地位提升“新高地”，做好權(quán)益維護、推進關(guān)愛幫扶“防護艙”的五項措施，整體推進全省郵政產(chǎn)改目標任務(wù)落地見效，著力打造一支“有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻”的郵政職工隊伍，取得了顯著成績，有效推動了江西郵政高質(zhì)量發(fā)展。2023年1-9月，全省郵政完成業(yè)務(wù)總收入55.20億元，規(guī)模列全國第16位；實現(xiàn)利潤8.86億元，絕對值列全國第8位；在集團公司的戰(zhàn)略績效預(yù)考核中列全國第13位。

　　督查期間，江西省產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)改督查組對江西省郵政分公司推進新時代產(chǎn)改工作給予了充分肯定，認為江西省郵政分公司圍繞“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大”五大重點任務(wù)統(tǒng)籌謀劃、一體推進產(chǎn)改工作扎實，措施得當，成效明顯。同時強調(diào)，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革已納入中央和省委對國企黨委班子政治巡視內(nèi)容。江西省郵政分公司要進一步提高認識，將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作為一項長期的政治任務(wù)，久久為功，常抓不懈，將產(chǎn)改攻堅戰(zhàn)轉(zhuǎn)為常態(tài)化工作。隨著產(chǎn)改工作寫入《工會法》，今后產(chǎn)改工作就是工會的法定任務(wù)。江西省郵政分公司要充分發(fā)揮工會組織在推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革中的主體作用，做好牽頭抓總，落實一把手主體責任，協(xié)調(diào)推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革任務(wù)落地見效。（江西省郵政工會）