2026年開門紅期間，寶坻郵政工會(huì)主動(dòng)作為、靠前服務(wù)，組織工會(huì)干部下沉建設(shè)路網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)同開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)，以組織力量賦能一線、以職工關(guān)懷激發(fā)斗志。工會(huì)聯(lián)合業(yè)務(wù)部門開展“送課到網(wǎng)點(diǎn)”專項(xiàng)培訓(xùn)，圍繞保險(xiǎn)產(chǎn)品邏輯、客戶分層匹配、合規(guī)營銷要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo)，幫助員工提升專業(yè)能力；同步設(shè)立“攻堅(jiān)暖心角”，為連續(xù)奮戰(zhàn)的職工提供熱飲、餐食與心理疏導(dǎo)，讓一線人員感受到組織溫度。

　　在業(yè)績沖刺關(guān)鍵階段，建設(shè)路網(wǎng)點(diǎn)工會(huì)小組長牽頭組織“老帶新”經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，推動(dòng)優(yōu)秀員工分享客戶溝通技巧與服務(wù)案例，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，并協(xié)調(diào)資源支持網(wǎng)點(diǎn)開展“金融進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，打通服務(wù)群眾“最后一米”。

　　在工會(huì)的有力支撐下，建設(shè)路網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)總保費(fèi)249.1萬元，其中長期期交193.1萬元，規(guī)模期交56萬元，業(yè)績穩(wěn)居全區(qū)前列。這場攻堅(jiān)戰(zhàn)役，是寶坻郵政工會(huì)服務(wù)職工、助力發(fā)展的具體體現(xiàn)——用實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷凝聚人心，以精準(zhǔn)有力的幫扶激發(fā)動(dòng)能，讓一線員工有底氣、有溫度、有方向，最終推動(dòng)業(yè)務(wù)成果落地生根，為全年開門紅貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)的工會(huì)力量。