近日，巴中市郵政工會(huì)緊扣新時(shí)代工運(yùn)主題，在2025年建設(shè)68個(gè)“職工小家”基礎(chǔ)上，于2026年全面啟動(dòng)“陣地提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)”，精心編印并發(fā)放《職工小家管理手冊(cè)》。該手冊(cè)以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、實(shí)效化為導(dǎo)向，為基層工會(huì)小組提供了一套系統(tǒng)完備的“操作指南”與“記錄工具”，標(biāo)志著巴中郵政工會(huì)建家工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”邁出關(guān)鍵一步，有效激活了企業(yè)發(fā)展的“基層細(xì)胞”。

　　建章立制，下好規(guī)范管理“先手棋”。巴中市郵政工會(huì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)部分基層“小家”功能單一、管理粗放等痛點(diǎn)，系統(tǒng)梳理并出臺(tái)了《職工小家管理手冊(cè)》。手冊(cè)內(nèi)容涵蓋組織建設(shè)、民主管理、權(quán)益維護(hù)、關(guān)心關(guān)愛等八大核心板塊，明確了工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)及會(huì)員權(quán)利義務(wù)，并配套設(shè)計(jì)了政治學(xué)習(xí)、民主管理會(huì)議、酬金分配、出勤休假等20余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化記錄表格。通過“臺(tái)賬化管理、流程化操作”，確?；鶎庸?huì)工作“有章可循、有據(jù)可查”，從根本上夯實(shí)了基層組織根基，實(shí)現(xiàn)了管理效能的提檔升級(jí)。

　　賦能增效，打好服務(wù)職工“組合拳”。手冊(cè)以服務(wù)職工需求為核心，將“三必知、四必談、五必訪”等暖心制度具體化、工具化。內(nèi)置的關(guān)懷慰問、思想動(dòng)態(tài)分析、困難職工建檔等登記表，確保了關(guān)愛幫扶行動(dòng)的及時(shí)性、精準(zhǔn)性和可追溯性。同時(shí)，手冊(cè)引導(dǎo)各工會(huì)小組常態(tài)化開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能練兵、“五小”創(chuàng)新及豐富多彩的文體活動(dòng)，將“職工小家”打造成為思想教育的課堂、技能提升的平臺(tái)、關(guān)愛服務(wù)的窗口，讓職工切實(shí)感受到“家”的溫暖，顯著增強(qiáng)了基層職工的歸屬感與幸福感。

　　融入中心，激活企業(yè)發(fā)展“動(dòng)力源”。巴中市郵政工會(huì)堅(jiān)持將工會(huì)工作深度融入企業(yè)發(fā)展大局，手冊(cè)專門設(shè)計(jì)了郵政業(yè)務(wù)收入、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等登記模塊，引導(dǎo)基層班組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、流程優(yōu)化、服務(wù)提升等方面集思廣益、建功立業(yè)。通過公開透明的業(yè)績(jī)記錄和民主管理機(jī)制，有效激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情與創(chuàng)造活力。此外，手冊(cè)還明確了安全責(zé)任制度和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)檢查員，開展日常隱患排查，筑牢了安全生產(chǎn)的群眾防線，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振。