為深入推進(jìn)基層單位職工小家建設(shè)管理，切實(shí)發(fā)揮其在服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的重要作用，近日，福建省郵政工會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全省郵政職工小家建設(shè)和管理的通知》，聚焦基層一線職工需求，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展新勢(shì)形新變化，進(jìn)一步明確建家標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)與保障措施，推動(dòng)職工小家從 “物理空間” 向 “精神家園” 升級(jí)，打造職工信賴(lài)的溫暖港灣。本次建家范圍覆蓋農(nóng)村局所、城市局所、攬投部、網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)場(chǎng)地四類(lèi)基層網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜、按需建設(shè)、注重實(shí)效原則，統(tǒng)籌網(wǎng)點(diǎn)維修改造改造與小家建設(shè)同步，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新建小家按按標(biāo)準(zhǔn)裝修配置、已建小家分步改造提升?！锻ㄖ访鞔_四大建設(shè)任務(wù)：一是筑牢基礎(chǔ)保障，推進(jìn)新建網(wǎng)點(diǎn)小家同步建設(shè)，優(yōu)化職工用餐服務(wù)，實(shí)施職工生活環(huán)境 “幸福+” 提升，修繕?lè)吕吓f設(shè)施，解決職工用餐、休息、衛(wèi)浴等急難愁盼問(wèn)題；二是夯實(shí)規(guī)范管理，以《福建郵政職工小家管理臺(tái)賬》為抓手，強(qiáng)化職工小家規(guī)范化、常態(tài)化管理。重點(diǎn)落實(shí)局所內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美、各功能區(qū)制度化管理、小家視覺(jué)VI標(biāo)識(shí)更新統(tǒng)一、班務(wù)公開(kāi)、固定資產(chǎn)管理等，持續(xù)提升品牌形象與規(guī)范管理水平；三是深化精品職工小家建設(shè)，對(duì)照 “六好”標(biāo)準(zhǔn)培育標(biāo)桿，切實(shí)發(fā)揮精品職工小家示范引領(lǐng)作用，持續(xù)推動(dòng)全省郵政職工小家建設(shè)水平提升；四是塑造特色品牌，以滿(mǎn)足職工多元化需求為導(dǎo)向，深度融入職工工作生活與成長(zhǎng)發(fā)展，推動(dòng)各市級(jí)單位工會(huì)每年打造至少 1 個(gè)全市性職工小家特色服務(wù)品牌，覆蓋職工身心關(guān)懷、職業(yè)技能提升、文體活動(dòng)等維度，進(jìn)而形成可持續(xù)、有影響的“一市一品”或“一市多品”工作格局。為保障建家有關(guān)工作落地，省郵政工會(huì)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確行政與工會(huì)職責(zé)分工，將建家工作納入年度工會(huì)工作重點(diǎn)考核，開(kāi)展評(píng)選表彰與專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，加強(qiáng)宣傳交流與督導(dǎo)檢查，嚴(yán)守紀(jì)律杜絕形象工程，確保職工小家常建常新、實(shí)效長(zhǎng)效。（福建郵政工會(huì)）