為深入貫徹落實湛江郵政黨委關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)、提升員工幸福感的部署要求，充分發(fā)揮職工小家“暖心港灣”與“發(fā)展陣地”的綜合效能，湛江郵政工會啟動職工小家“同吃、同住、同走訪”專項活動。市郵政工會領(lǐng)導(dǎo)及各基層工會主席深入基層職工小家，與一線員工深度互動，“沉浸式”體驗職工小家生活設(shè)施與環(huán)境，排查不足、跟蹤整改，推動職工小家提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

　　活動由湛江郵政工會統(tǒng)籌部署、有序推進(jìn)，堅持“以職工為中心”的工作導(dǎo)向，組織工會干部深入職工小家、一線班組，與員工同吃一桌飯、同住一間房、同走一段崗，聚焦就餐保障、休息環(huán)境、生活設(shè)施三大核心功能，開展調(diào)研走訪。走進(jìn)食堂，細(xì)致核查餐食供應(yīng)、衛(wèi)生管理、營養(yǎng)搭配及設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)詢問用餐人數(shù)、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及員工滿意度；踏入宿舍區(qū)域，實地查看床鋪配置、衛(wèi)浴設(shè)施、通風(fēng)采光及日常維護(hù)情況，切實關(guān)注員工休息舒適度；走進(jìn)活動室、閱覽室等功能空間，全面了解文化宣傳、學(xué)習(xí)教育、民主管理及個性化服務(wù)的落地成效。調(diào)研過程中，工會干部與員工圍坐交流，認(rèn)真記錄員工關(guān)于設(shè)施優(yōu)化、服務(wù)提升、文化建設(shè)的意見建議，對排查發(fā)現(xiàn)的設(shè)施老舊、功能單一、管理不規(guī)范等問題，分類梳理，明確整改責(zé)任與時限，確?！笆率掠谢匾?、件件有著落”。

　　這次“同吃、同住、同走訪”專項活動，是湛江郵政深化職工小家建設(shè)、密切聯(lián)系職工的重要舉措。通過工會干部下沉一線，既讓工會干部精準(zhǔn)掌握員工工作生活需求，也讓一線員工真切感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，進(jìn)一步拉近了干部員工距離。市分公司黨委明確要求，職工小家建設(shè)要堅持“實用為先、融合為要、服務(wù)為本”，既要筑牢就餐、休息等基礎(chǔ)服務(wù)防線，也要有機(jī)整合學(xué)習(xí)教育、文化宣傳、民主管理、個性化服務(wù)等功能，打造“一站式”員工服務(wù)綜合體，切實提升員工幸福感、歸屬感與工作積極性，為湛江郵政高質(zhì)量發(fā)展凝聚人心、匯聚力量，推動企業(yè)與員工共繪“共建共享、共贏發(fā)展”的新藍(lán)圖。